※工作動態(tài)※

省建設人力資源協(xié)會高等院校委員會2016年年會暨
第七屆建設類高等院校院長（系主任）論壇

在湖南大學舉行

2017年1月17日，省建設人力資源協(xié)會高校委員會2016年年會暨湖南省第七屆建設類高等學校院長（系主任）論壇在湖南大學土木工程學院舉行。省住建廳人教處副調研員張建明、省內(nèi)16所建設類普通高等院校院長（系主任），省建設人力資源協(xié)會研究部、培訓部、信息中心負責人以及相關專家、學者、企業(yè)代表40余人參會，省建設人力資源協(xié)會公用事業(yè)委員會派員到會學習交流。

本次論壇由湖南大學土木工程學院副院長施周教授主持。論壇圍繞土木工程專業(yè)教育適應互聯(lián)網(wǎng)+時代行業(yè)需求的思考與實踐進行了深入探討。中機國際工程設計研究院有限公司馬宇、湖南大學土木工程學院院長助理王海東、中國建筑科學研究院建研科技有限公司湖南區(qū)域經(jīng)理肖湘分別從不同視角作了專題報告。

論壇結束后，召開了省建設人力資源協(xié)會高等院校委員會2016年年會。會議聽取并審議了高等院校委員會2016年工作總結及2017年工作要點；討論了湖南省第六屆大學生結構設計競賽籌備事宜，與會代表對此進行了認真討論，提出了一些建設性意見。

省住建廳人教處副調研員張建明在會上發(fā)表講話。他說，這次會議組織準備充分，內(nèi)容充實，成果實在，貼近實際；東道主會務安排熱情、周到、細致；會風民主，和諧，樸實。他認為，建設類人才培養(yǎng)大有作為，協(xié)會高校委員會為我省開設建設類專業(yè)的大專院校搭建了一個很好的交流平臺，真誠地希望高校委員會會員單位，在今后的工作中，把握好我省的支持政策，把握好自身實際，加強溝通交流，為我省建設人力資源工作的持續(xù)健康發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮積極作用。

（湖南大學 李崢）

※協(xié)會活動※

省建設人力資源協(xié)會新年首次活動在城市地下管廊

生產(chǎn)裝配現(xiàn)場進行

2017年1月4日，省建設人力資源協(xié)會秘書處組織全體成員赴湘潭湖南恒運建筑科技發(fā)展有限公司城市地下管廊生產(chǎn)車間和裝配現(xiàn)場實地考察，學習了解當前我國城市地下管廊建設情況。

恒運建筑科技公司預制管廊生產(chǎn)車間設計先進，生產(chǎn)線布置合理，機械化、自動化程度高、生產(chǎn)效率高，配置高性能蒸汽養(yǎng)護系統(tǒng)對產(chǎn)品進行蒸汽養(yǎng)護，采用空氣壓縮系統(tǒng)進行模具清理，實現(xiàn)了全過程綠色環(huán)保和自動化生產(chǎn)。產(chǎn)品如同工藝品，給人以美感。在城市地下管廊裝配施工現(xiàn)場，專業(yè)工程師向我們介紹了施工程序和裝配工藝。目睹已裝配的管廊，深感這門新技術給傳統(tǒng)建筑業(yè)帶來的蓬勃生機。

通過參觀考察，協(xié)會工作人員更加直觀地了解了城市地下綜合管廊是集電力、通信、廣播電視、給水、排水、中水、燃氣、供熱于一體的“隧道”，解決了反復開挖路面、架空線網(wǎng)密集、管線事故頻發(fā)等問題，能保障城市安全、完善城市功能、美化城市景觀，提高了對推廣城市地下綜合管廊建設重要性的認識，同時也學習到了現(xiàn)代企業(yè)先進的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗。

據(jù)了解，湖南恒運建筑科技發(fā)展有限公司成立于2016年，全面服務我省“四化兩型”和新型城鎮(zhèn)化建設，適應建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以預制管廊生產(chǎn)安裝和運行維護、生態(tài)護坡產(chǎn)品、海綿城市產(chǎn)品、建筑垃圾環(huán)保處理設備、智能化立體停車場等新興產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務，產(chǎn)品廣泛用于城市地下管廊、住宅產(chǎn)業(yè)化、山和治理、海綿城市等建設領域，是我省順勢而生、重在創(chuàng)新的推進城市地下管廊建設的代表企業(yè)，也是協(xié)會推進建設人力資源培訓的合作企業(yè)。

（通訊員  李  馮）

省建設人力資源協(xié)會為雨花區(qū)社會福利中心老人

送“年禮”

2017年1月12日上午，省建設人力資源協(xié)會秘書處的員工，走進雨花區(qū)社會福利中心，為這里的孤寡殘障老人送上了冬日的溫暖。此次新年送“年禮”活動，為雨花區(qū)社會福利中心捐贈了兩臺洗衣機，并對福利院老人們進行了慰問。福利院負責人告訴協(xié)會人員，福利院的老人們平時最期待的一件事就是能有人來看看他們，和他們聊天說笑，這對他們的精神健康是很大的慰藉。此次送“年禮”活動旨在情暖孤寡老人，提高關愛老人意識，給他們送去一份溫暖，一份快樂，使他們時時處處都感受社會大家庭的溫暖。

據(jù)悉，省建設人力資源協(xié)會每年都到雨花區(qū)社會福利中心開展送溫暖活動，不僅倍受福利中心老人們歡迎，同時也彰顯了協(xié)會認真履行社會責任的崇高精神。

（通訊員  李馮）

省建設人力資源協(xié)會赴中民筑友科技集團學習考察  

    1月11日，在省住房和城鄉(xiāng)建設廳人事教育處副調研員張建明的帶領下，省建設人力資源協(xié)會秘書處全體成員赴長沙中民筑友科技集團裝配式建筑生產(chǎn)制造基地學習考察。大家參觀了解裝配式樣建筑樣板房，了解了中民筑友科技集團通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學管理的大工業(yè)生產(chǎn)方式和培養(yǎng)建筑現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人的情況。

    由于裝配式建筑具有設計精細、制造精確、安裝精準、產(chǎn)業(yè)鏈條長、特別是協(xié)調管理難度大等特點，為了適應企業(yè)發(fā)展需要，中民筑友科技集團專門成立了培訓學校，組建了專業(yè)的教練隊伍，集團所有工人必須通過崗前培訓考核合格，持有內(nèi)部合格證書，才能上崗。經(jīng)過有組織的專業(yè)培訓，集團從業(yè)人員素質得到提高，現(xiàn)在基本能夠滿足裝配式建筑施工各個環(huán)節(jié)的要求。這種主動積極培訓企業(yè)自有工人的經(jīng)驗值得借鑒和推廣。

據(jù)了解，中民筑友是我國首家專注于建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的上市公司，主要定位為新型建筑工業(yè)化制造商和核心成套技術提供商，屬全球化大型民營金融投資集團，在裝配式建筑領域居于國內(nèi)前沿。

（通訊員  李馮）

我會赴江蘇省建設教育協(xié)會學習調研

2017年2月14、15日，省建設人力資源協(xié)會為結合我省實際，貫徹住建部人事司2016年11月14日召開的住房和城鄉(xiāng)建設領域專業(yè)人員培訓考核管理工作座談會精神，秘書處一行4人赴江蘇省建設教育協(xié)會學習調研。座談會上江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳執(zhí)業(yè)資格考試與注冊中心、江蘇省建設教育協(xié)會和ATA（全國題庫管理系統(tǒng)技術支持單位）相關負責人就全國住房和城鄉(xiāng)建設領域專業(yè)人員崗位考核評價題庫（以下簡稱“全國題庫”）的建設及崗位設置情況、使用“全國題庫”的服務規(guī)則和技術支持情況、“全國題庫”如何實施機考技術對接、使用“全國題庫”的費用等做了詳細介紹。在座談會上，雙方還就有關裝配式建筑、BIM技術的應用、住房和城鄉(xiāng)建設領域專業(yè)人員崗位考核評價、協(xié)會自身建設等做了充分的交流。

江蘇省建設教育協(xié)會的經(jīng)驗讓參加學習調研的成員深受啟發(fā)，為我會以后的自身建設和發(fā)展提供了經(jīng)驗、參考。

（通訊員  熊麗娟）

※職教園地※

省職教學會高職土木建筑類專業(yè)委員會在城建職院成立

12月22日，湖南省職業(yè)教育與成人教育學會高職土木建筑類專業(yè)委員會在湖南城建職院成立，院長朱向軍當選主任委員。省職業(yè)教育與成人教育學會常務副會長郭榮學，省建設人力資源協(xié)會常務副會長周勝，集團副總經(jīng)理劉躍龍、陳浩，城建職院黨委書記袁鋼強參加成立大會。

郭榮學希望新成立的專委會要做好三個方面的工作：一是發(fā)揮紐帶作用。專委會要成為聯(lián)系地方政府、教育管理部門與會員單位的重要紐帶，積極組織會員單位落實職業(yè)教育與成人教育學會安排的工作任務；二是建設好平臺。專委會要利用平臺為廣大會員單位組織好教育教學改革、專業(yè)課程建設、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面的工作；三是做好信息服務工作。專委會加強信息化平臺建設，促進成員單位信息共享、資源共享。專委會必須堅持依法辦會、民主辦會、公開辦會，樹立良好的社會形象。

集團副總經(jīng)理劉躍龍介紹了集團建設發(fā)展的基本情況，希望發(fā)揮校企結合的整體優(yōu)勢，創(chuàng)新校企合作育人體制，為職業(yè)院校提供良好的實訓和就業(yè)平臺，培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)緊缺的技術技能人才。

會上，與會代表就專委會以后的工作設想進行了討論，對專委會2017年工作安排提出意見。下午還召開了“校企共建土木建筑類職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)信息平臺研討會”。

 (通訊員 龔紹波 印曉玲）

※人力資源管理※

建工集團人力資源工作專題研討會在五公司召開

12月13日，集團人力資源工作專題研討會在五公司召開。集團副總經(jīng)理劉躍龍作重要講話，五公司董事長葉有泉致歡迎詞，集團人力資源部主要負責人、集團各單位人力資源負責人及離退辦主任參加會議。     

    集團副總經(jīng)理劉躍龍在講話中首先對五公司人力資源工作給予高度肯定：五公司人才培養(yǎng)體系科學，定位準確;方向得當，措施有力；真抓實干，成效顯著，為五公司的發(fā)展奠定了良好的基礎。然后，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度和全球化視角，他指出人力資源管理工作是集團實現(xiàn)宏偉事業(yè)發(fā)展的有效保障，是集團走向世界500強的必然要求?！按航?span>鴨先知”，作為建工人，在“一帶一路”的世界建筑大市場環(huán)境下，既要埋頭苦干，又要抬頭看路。要提前制定企業(yè)戰(zhàn)略，分析行業(yè)走向，看清發(fā)展方向，做好人才規(guī)劃、布局、結構調整等工作，努力打造“一體兩翼”發(fā)展新格局。就人力資源管理工作，劉躍龍副總經(jīng)理提出，一要堅持正確的用人導向，擯棄“老板文化”；二要立足全球視角，培養(yǎng)員工擴張能力，打造狼性團隊；三要堅持按勞分配，效益優(yōu)先，兼顧公平；四要堅持以“奮斗者為本”，向基層傾斜，向艱苦一線傾斜；五要充分激發(fā)勞動者積極性，發(fā)揮知識、資源、資本價值；六要堅持物競天擇，優(yōu)勝劣汰；七要堅持能上能下，能升能降。各單位要不斷加強人力資源戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新人才選聘機制、健全完善薪酬激勵機制、加強信息化建設等，為集團的快速發(fā)展提供人才支持。

集團人力資源部部長桂茲軍組織各子公司、分公司人力資源工作主要負責人對《集團子公司負責人年度經(jīng)營管理業(yè)績考核及薪酬管理辦法》進行了認真討論，充分聽取與會人員的意見和建議，并介紹說，集團會確保落實全體員工享受集團改革發(fā)展的紅利。會議還對領導干部個人事項報告、年度班子考核等對工作進行了安排?？偣救肆Y源部常務副部長、離退辦主任向延軍傳達離退休工作轉型發(fā)展相關政策，倡導發(fā)揮正能量，提高離退休干部幸福感。

會上，五公司還圍繞“調結構、強培訓、重考核、提服務”十二字方針，就新員工成長培養(yǎng)進行了經(jīng)驗交流。

（通訊員 楊輝）

湖南建工集團2017推動人才管理持續(xù)提升

1月20日，湖南建工集團召開2017年度工作會議，進一步推動人才管理持續(xù)提升。

會議指出，2016年集團隊伍建設不斷優(yōu)化。完善選人用人制度，優(yōu)化調整集團人才引進和培養(yǎng)機制，積極探索用人雙軌制，加大施工、投融資等專業(yè)成熟人才和職業(yè)經(jīng)理人的引進力度。引進高校畢業(yè)生822人，組織選派培訓干部330余人，組織兩萬余人次參加職業(yè)資格和職稱考試培訓，晉升初中級職稱244人、高級職稱96人。

會議強調，2017年要從六個方面著力推動人才管理持續(xù)提升，增強管理集約效應。要實施管理再造工程。2017年，集團總部從上至下開展管理再造工程，向陳規(guī)陋習“亮劍”，改變部分干部中存在的不求無功、但求無過的懈怠狀態(tài)，堅決把人才管理提升工作抓實抓好，以扎實的管理有效防控投資、經(jīng)營、項目風險。要開展基礎管理年活動。各大施工企業(yè)、總部經(jīng)營單位要深入開展基礎管理年活動。深刻自查職能管理、項目管理存在的差距和不足，對標建筑業(yè)“四庫一平臺”動態(tài)監(jiān)管要求，制訂專門工作方案抓整改、抓落實。要切實轉變機關面貌。在總部機關開展作風建設年活動，嚴紀律、改面貌、強管理。完善機關部室的績效管理體系，改變目前機關部室績效管理、績效考核流于形式，績效目標與實際工作脫節(jié)，激勵和約束缺失的現(xiàn)狀，讓機關人人肩上有目標、人人都要接受考核，以考核定薪定職。建立部室主要負責人公開述職制度，接受廣泛的評議監(jiān)督考核。改變管理資源配置錯位的現(xiàn)狀，對重點管理領域和機構，人員要配齊配強，對一些人浮于事的機構，要裁減編制、人員轉崗。要注重改進職能管理。各部室要高度重視職能管理制度建設，這是職能部室履行管理職責的標準和依據(jù)。人力資源部要把改進機關績效管理、建立機關績效薪酬體系、建立市場化的用人選人機制、建立企業(yè)各類人才庫、優(yōu)化人才引進通道作為重點工作。要持續(xù)發(fā)力項目管理。以BIM技術和信息化建設為抓手，推動“二三四五六”項目管理要求有效落實，從職能健全、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)收集三個方面下大力氣，實現(xiàn)管理機構健全高效、管理流程協(xié)同閉合、管理數(shù)據(jù)集成共享，打牢提質項目管理的基礎。要加快升級管理手段。繼續(xù)加大信息化基礎設施建設投入，同時加強個人信息化建設和管理規(guī)范化建設。各級管理者要樹立運用信息化手段改進管理的意識，不斷提高運用信息化工具的能力，養(yǎng)成利用信息化工具處理事務的習慣，形成信息化的思維方式、生活方式、工作方式。集團信息管理部門、BIM中心要統(tǒng)籌計劃，各單位要相應制訂信息化建設和BIM技術的年度工作計劃和目標，保證專項費用投入、人員配備、教育培訓和BIM技術在新接項目的覆蓋率有大幅提升。推動產(chǎn)、學、研相結合，與外部研發(fā)機構、學術平臺、技術部門建立互利合作模式，加快信息化建設和BIM技術開發(fā)步伐，加快成果轉換，切實把技術轉化為生產(chǎn)力。不斷改進目前已經(jīng)運行的協(xié)同辦公、遠程會議、項目視頻監(jiān)控等信息化模塊，完善功能，提高適用性和運用的普及率。著重圍繞改進項目管理、職能管理，把成熟的管理模式、管理流程與信息化技術融合，加快模塊上線，提高管理效率。

（通訊員  戴竹）

※市州簡訊※

株洲市建設人力資源協(xié)會2017年工作設想

為了逐步提高協(xié)會的服務水平，擴大協(xié)會的服務范圍，完善協(xié)會的服務職能，株洲市人力資源協(xié)會將努力爭取在以下幾方面取得突破。

一、按照省人力資源協(xié)會與株洲市住建局的要求，完善協(xié)會各項制度建設與活動規(guī)范要求，完善治理結構，規(guī)范自身行為，提升專業(yè)服務水平，做到行業(yè)自律、合法合規(guī)，引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，積極反映會員訴求，維護會員合法權益，使協(xié)會真正成為依法自治的現(xiàn)代社會組織。

二、努力適應新常態(tài)、新規(guī)則、新要求，創(chuàng)新工作思路。認真悟透與工作密切相關的政策法規(guī)，努力提升協(xié)會自身的業(yè)務能力與專業(yè)素質，在溝通、服務與學習中持續(xù)提升協(xié)會自身的價值和能力。一個開放、學習的協(xié)會才能助力企業(yè)科學化、信息化、智能化乃至全球化方向的發(fā)展。要努力成長為一個真正的學習型協(xié)會，包括學習的態(tài)度、學習的方式、學習的能力和學習的效果。

三、持續(xù)做好協(xié)會各項基礎服務工作。如證書管理、會務管理、職稱考試、繼續(xù)教育、培訓組織、活動組織，信息反饋、行業(yè)調研、對外宣傳、以及協(xié)會自身信息化建設等，讓協(xié)會的高質量服務常態(tài)化。

四、建立以會員服務為導向的多渠道溝通機制。要想方設法促進會員內(nèi)部之間，會員與外部市場之間的溝通、聯(lián)絡、交流，提高多方溝通的效率與效果。針對企業(yè)運營發(fā)展中的各種實際需求和共性問題，在交流中去學習，去發(fā)現(xiàn)，去尋找問題的解決途徑與發(fā)展的合作方式。我們目前正在準備制作并定期更新會員綜合通訊錄，加強會員單位的橫向聯(lián)系。同時，嘗試建立一個會員信息與資源溝通交流的平臺，促進會員之間的信息與資源共享及業(yè)務上的合作交流。

五、逐步開展更多其他的人力資源服務。例如協(xié)助招聘企業(yè)中高層管理技術人員，助力企業(yè)完善基于績效考核的員工薪酬增長機制，實現(xiàn)人才在施工管理中的積極性和能動性，實現(xiàn)員工在考試和培訓中的自主性。

六、盡快把考前培訓班辦起來。特別是九大員、三類人員新證考試考前培訓，幫助企業(yè)員工通過學習掌握理論知識、提高業(yè)務技能，順利通過考試獲取證書，重點是要幫助企業(yè)提高考試的通過率。協(xié)會要多途徑完善自身在培訓方面的綜合條件，開展更多的自主培訓項目，形成專業(yè)培訓、技術比武和網(wǎng)絡教育想結合的培訓體系。

七、向其他先進省市取經(jīng)學習。重點是要向省建設人力資源協(xié)會學習，如咨詢管理委員會的三個服務有創(chuàng)新、三項活動有特色、三個聯(lián)系有延伸、三項能力有提升，對我們工作開展的方向與方式都有很好的指導意義。

中建五局對建筑勞務用工模式、成本和風險的探討、二十三冶的校企合作培訓經(jīng)驗、省建工集團在轉型升級中優(yōu)化人才隊伍結構的經(jīng)驗等等，這種來自企業(yè)創(chuàng)新嘗試的案例和經(jīng)驗，特別是商業(yè)模式、經(jīng)營模式、管理模式、施工模式、激勵模式等方面的經(jīng)驗，非常值得我們?nèi)W習和思考。

八、積極參與更多的科研課題、評優(yōu)評先與技能競賽等活動。積極參與省人力資源協(xié)會組織的各種活動，包括科研課題研究，優(yōu)秀論文評選、技能競賽、對外交流等。較好的活動如株洲市的中天建設參與2015年株洲市住建局與中南大學合作申請的研究課題“湖南省綠色建筑研究”課題 ，以及組織企業(yè)參觀學習2016年11月長沙舉辦的住博會展覽等等。

九、努力提升協(xié)會的綜合服務功能。建立一個包括辦證、招聘、咨詢、勞務、學習、會議、人才等多服務職能的綜合性服務平臺。在與企業(yè)深度合作。這些服務的開展能為企業(yè)帶來發(fā)展的升級和核心競爭力的提升，促進協(xié)會本身能力與服務水平的提升，真正實現(xiàn)協(xié)會與會員企業(yè)的資源共享、良性互動、和諧發(fā)展。

十、參與思考和解決建筑企業(yè)轉型升級等深層次的戰(zhàn)略發(fā)展問題。積極提升自身的學習領悟能力與活動組織能力，這樣才能揮“智囊團”作用，當好參謀助手。作為專業(yè)的人力資源協(xié)會，有理由，也有必要去思考怎樣為會員企業(yè)提供更高層次，更大范圍的人力資源服務，如怎樣促進企業(yè)與外圍市場的對接，與資本市場的對接，與多層次人才市場的對接等。

※技能競賽※

湖南集團榮獲省第一屆BIM技術應用大賽22項大獎

12月24日上午，湖南省第一屆BIM技術應用大賽決賽暨表彰大會在長沙理工大學國際學術交流中心舉辦，湖南集團總公司及所屬各單位共榮獲22項大獎，包括施工組綜合應用類一等獎1項，即長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）工程以總分第一的成績獲施工組綜合應用類一等獎，還有二等獎5項、三等獎6項，施工組單項應用類一等獎1項、二等獎4項、三等獎3項，設計組單項獎二等獎2項。

湖南省人民政府副省長張劍飛出席并講話，他結合自己從事CAD開發(fā)的經(jīng)驗，闡述了BIM對工程建設的作用和意義，并對全省推廣BIM技術工作做了部署。他說，在住建市場，誰掌握了BIM技術誰就掌握了核心競爭力。他指出，推進技術進步是政府有關部門義不容辭的責任，政府投資項目要大力推廣BIM技術；勘測設計、施工單位要從BIM技術的應用者到BIM技術的貢獻者轉化，實現(xiàn)資源共享；要努力開發(fā)擁有獨立自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)核心軟件。

省住建廳黨組書記鹿山、省住建廳副廳長姚英杰、中國勘察設計協(xié)會理事長施設、住房和城鄉(xiāng)建設部工程質量安全監(jiān)管司副處長文捷、湖南省人民政府辦公廳秘書二處副處長張伍生等到會指導，各參賽單位、湖南BIM聯(lián)盟企業(yè)、各地市州領導及企業(yè)代表參加。與會各級領導高度肯定本次大賽取得的成效，認為其全面反映了湖南省BIM技術應用最新成果，他們對湖南BIM技術推廣、BIM人才培養(yǎng)、資源共享、行業(yè)標準編制等工作提出建議和要求，并希望在BIM技術應用方面取得更大的成就。

湖南集團董事長葉新平、副總經(jīng)理陳浩、集團工業(yè)設備安裝公司黨委書記梁細華等受邀出席，為選手鼓勁加油。施工組6個、設計組7個共13個優(yōu)秀項目進入最后決賽，角逐綜合類一等獎，9位專家評委現(xiàn)場打分評定。

湖南省第一屆BIM技術應用大賽由湖南省住房與城鄉(xiāng)建設廳主辦，中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司、湖南省勘察設計協(xié)會、湖南省建筑業(yè)協(xié)會和湖南省建筑信息模型（BIM）技術應用創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟承辦。本次活動主題是“創(chuàng)新·價值”，旨在展現(xiàn)湖南省BIM應用取得的成果，推動湖南省BIM工作的快速發(fā)展。大賽共收到50個單位、162項工程參賽項目，其中施工組參賽單位30家，綜合應用類參賽項目43項，單項應用類參賽項目56項，設計組參賽單位20家，綜合應用類參賽項目28項，單項應用類參賽項目35項。

（通訊員 王益書 邵紅秀）

第44屆世界技能大賽“9進5”選拔賽

在長沙建筑工程學校舉行   

1月9日至10日，第44屆世界技能大賽砌筑項目全國“9進5”選拔賽在長沙建筑工程學校舉行。人社部職業(yè)能力建設司劉新昌處長、就業(yè)指導中心賈偉一處長，建筑業(yè)協(xié)會勞務管理分會秘書長邢作國，湖南省人社廳職業(yè)能力建設處處長宋宏、副處長劉旸蒞臨賽場指導賽事。

參加“9進5”第一階段選拔賽的9名選手分別來自長沙建筑工程學校、廣州建筑工程職業(yè)學校、湖南高級技工學校等院校，他們是2016年中國技能大賽——“芝罘杯”第44屆世界技能大賽砌筑項目全國選拔賽入圍的選手。35天集訓，8個小時角逐，梁志濱等5名同學脫穎而出，進入下一輪集訓。

據(jù)悉，長沙建筑工程學校作為第43、44屆世界技能大賽砌筑項目集訓基地，是我國中部6省唯一一個連續(xù)兩屆被國家人社部確定為世界技能大賽集訓基地的職業(yè)學校。自2014年起，就承擔世界技能大賽砌筑項目參賽選手的培養(yǎng)培訓。學校在基地建設上，選派了3名專家教練，為集訓隊員提供技能訓練、體能鍛煉、專業(yè)知識的訓練與輔導，為選手提供良好的訓練環(huán)境。

（通訊員  謝銀滿）

湖南建工集團斬獲第二屆中國建設工程              BIM大賽多項大獎

近日，中國建筑業(yè)協(xié)會公布了第二屆中國建設工程BIM大賽獲獎名單。集團報送的參賽作品受到大賽組委會的一致好評，喜獲多項大獎。

據(jù)悉，中國建設工程BIM大賽由中國建筑業(yè)協(xié)會主辦，旨在進一步提高BIM技術的推廣應用水平，培養(yǎng)BIM技術專業(yè)人才。本次大賽共收到來自全國568項參賽成果，組委會根據(jù)大賽要求，經(jīng)過初評、復

評、綜評和專家評審委員會審核， 最終評選出362項作品入選第二屆中國建設工程BIM大賽獲獎成果（分為單項獎和BIM卓越工程項目獎）。其中，單項獎方面，集團總公司、集團安裝公司申報的長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）工程榮獲一等獎；集團總公司申報的汝城縣城鄉(xiāng)給排水一體化工程，集團五公司申報的上海浦東發(fā)展銀行長沙分行辦公大樓BIM機電應用榮獲二等獎；集團總公司申報的萬博匯名邸三期建安工程之機電安裝BIM應用、昆明悅滿欣城項目BIM應用，集團六公司申報的張家界人民醫(yī)院整體搬遷一期工程項目BIM技術應用榮獲三等獎。BIM卓越工程項目獎方面，集團四公司申報的壹方商業(yè)中心BIM應用榮獲二等獎；集團三公司申報的火車南站站前東廣場BIM應用成果三等獎。

此外，長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）工程在中國圖學學會舉辦的2016年第五屆“龍圖杯”比賽中獲施工組三等獎，在中國安裝協(xié)會舉辦的“安裝之星”全國BIM應用大賽中獲一等獎，在省住建廳舉辦的湖南省第一屆BIM大賽中獲綜合類一等獎。

近年來，集團緊抓技術變革機遇，自2014年12月起，成立集團BIM中心，積極探索BIM技術在建筑全生命周期的應用。量身定制BIM5D企業(yè)平臺，依托端+云+大數(shù)據(jù)技術手段，從各項目管理層級匯集高效、真實、實時的數(shù)據(jù)，自下而上傳遞整合至BIM企業(yè)云端，完成信息采集，從分析到應用到支持決策的最大價值利用。目前集團共計有90個項目實施了BIM技術，累計獲國內(nèi)各項大獎32例，形成了700人規(guī)模的BIM工程師隊伍，走上了數(shù)字化項目到信息化公司再到企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的升級之路。

據(jù)悉，長沙市固體廢棄物深度綜合處理項目為湖南省重點工程，由集團安裝公司承建，計劃建成亞洲最大的生活垃圾發(fā)電廠。項目總投資約25.86億元，占地面積約450畝，設計處理規(guī)模為5000噸/日，年處理生活垃圾約180萬噸。在該項工程中，廣泛應用BIM技術，利用BIM技術進行三維場布，實現(xiàn)工廠化預制加工和現(xiàn)場組合安裝，安裝交底以及對汽輪機的裝配進行模擬演示等，有助于集團工業(yè)安裝項目施工關鍵技術的積累與推廣，提升整體施工水平。

（通訊員  戴竹）