2015年1月26日，湖南建工集團(tuán)召開2015年工作會(huì)議。集團(tuán)董事長、黨委書記葉新平在2015年工作報(bào)告中著重強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式，加快 “五支人才隊(duì)伍”建設(shè)。

葉新平指出，人才是企業(yè)的核心資源，是企業(yè)的第一競爭力。要立足集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)集團(tuán)項(xiàng)目管理新常態(tài)，以轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式為抓手，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，積極推進(jìn)人力資源管理工作的改革和創(chuàng)新。

一是全面建設(shè)“五支人才隊(duì)伍”體系。要以完善和規(guī)范集團(tuán)中高層管理人員管理工作為重點(diǎn)，出臺《集團(tuán)中高層管理人員管理暫行規(guī)定》，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部人才隊(duì)伍建設(shè)；要以選拔并穩(wěn)定經(jīng)營管理人才隊(duì)伍為重點(diǎn)，建立和完善市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理人才的保障、激勵(lì)和服務(wù)機(jī)制，著力推進(jìn)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)；要以探索并規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯為重點(diǎn)，構(gòu)建專業(yè)技術(shù)人才階梯式培養(yǎng)模式和高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng)使用模式，著力推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)；要以培養(yǎng)復(fù)合型黨群人才為重點(diǎn)，強(qiáng)化黨群工作人員培訓(xùn)、考核和完善待遇保障機(jī)制，著力推進(jìn)黨群工作人才隊(duì)伍建設(shè)；要以穩(wěn)定并壯大技能人才隊(duì)伍，打造技能大師為重點(diǎn)，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍的管理與考核，建立勞務(wù)隊(duì)伍誠信檔案，推進(jìn)與成建制誠信勞務(wù)隊(duì)伍的長期合作，著力推進(jìn)專業(yè)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是全面構(gòu)建人才分類培養(yǎng)模式。要根據(jù)“五支人才隊(duì)伍”的專業(yè)特點(diǎn)、培養(yǎng)周期和培養(yǎng)終極目標(biāo)，加快推進(jìn)人才序列化培養(yǎng)和管理，科學(xué)規(guī)劃和設(shè)計(jì)好不同類別人才的發(fā)展層級和具體目標(biāo)，使人才分類培養(yǎng)與員工職務(wù)晉升、職業(yè)生涯規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展同步，形成富有建工文化特色的人才培養(yǎng)模式。要以建立和完善員工績效考核體系為抓手，充分發(fā)揮激勵(lì)約束機(jī)制在各類員工薪酬兌現(xiàn)、職務(wù)晉升、評先評優(yōu)和勞動(dòng)合同簽訂等工作中的杠桿作用，為加快推進(jìn)“五支人才隊(duì)伍”建設(shè)提供制度保障。

三是全面構(gòu)建人才素質(zhì)培訓(xùn)體系。全面實(shí)施人才素質(zhì)工程，持之以恒地開展素質(zhì)提升培訓(xùn)和教育。要科學(xué)擬定《集團(tuán)員工教育培訓(xùn)管理辦法》，全面實(shí)施集團(tuán)教育培訓(xùn)常態(tài)化運(yùn)行模式。要重點(diǎn)抓好中高層管理人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)、高學(xué)歷后備人才管理能力強(qiáng)化培訓(xùn)和海外高級、中級商務(wù)人才和現(xiàn)場管理、項(xiàng)目經(jīng)理等人才專題培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的針對性和效果。實(shí)行外部考證和內(nèi)部發(fā)證相結(jié)合，加大緊缺執(zhí)（職）業(yè)資格證的考證力度，建立崗位標(biāo)準(zhǔn)，制定系統(tǒng)的上崗培訓(xùn)計(jì)劃和要求，抓好常規(guī)性崗位資格培訓(xùn)和員工崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（湖南建工集團(tuán) 戴竹）