2019年第1期

2019年第1期

2019/4/26 湖南建設(shè)人力資源網(wǎng) 點(diǎn)擊:5449

工作動(dòng)態(tài)

 

全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開

 

118日上午,全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開。會(huì)議總結(jié)2018年工作,提出2019年任務(wù),并就推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作戰(zhàn)略部署。湖南省人民政府副省長(zhǎng)陳文浩出席并作講話。

會(huì)議由省政府副秘書長(zhǎng)黎咸興主持,省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長(zhǎng)鹿山作了2019年全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作報(bào)告。省紀(jì)委省監(jiān)委駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組長(zhǎng)、廳黨組成員胡知榮作了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。

14個(gè)市州人民政府向省政府遞交了2019年度建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任狀;會(huì)議為國(guó)家級(jí)園林城市、省級(jí)園林城市進(jìn)行了授牌。

會(huì)上,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組書記、廳長(zhǎng)鹿山同志從七個(gè)方面客觀總結(jié)了2018年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作,就2019年重點(diǎn)工作從八個(gè)方面進(jìn)行了安排。

會(huì)議認(rèn)為,過去一年,全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部和省委省政府決策部署,圍繞打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)年,以打造人文住建、綠色住建、智慧住建、廉潔住建為方向,以城市雙修、農(nóng)村雙改為載體,改革創(chuàng)新,奮發(fā)作為,推動(dòng)全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出了新步伐。

一是突出抓好頂層設(shè)計(jì),新型城鎮(zhèn)化有序推進(jìn)。規(guī)劃改革全面推進(jìn),建設(shè)品質(zhì)逐步提升,城市管理有效加強(qiáng)。

二是扎實(shí)推進(jìn)城市雙修,城市顏值更加亮麗。海綿城市和綜合管廊建設(shè)試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。完成113個(gè)縣以上城市建成區(qū)黑臭水體整治任務(wù)。

三是大力推進(jìn)農(nóng)村雙改,鄉(xiāng)村面貌明顯改善。全年農(nóng)村危房改造開工20.1萬戶,竣工17.8萬戶,超額完成年度任務(wù)。人居環(huán)境整治成效顯著。全年建成99個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施,整治41個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黑臭水體。

四是落實(shí)“房住不炒”定位,房地產(chǎn)市場(chǎng)有效穩(wěn)控。調(diào)控力度不斷加強(qiáng),建立全省房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái),發(fā)布“湘十一條”調(diào)控新政。全省28.8萬套各類棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工建設(shè)。

五是強(qiáng)力推動(dòng)綠色發(fā)展,建筑業(yè)穩(wěn)步轉(zhuǎn)型升級(jí)。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)和工程咨詢業(yè)總產(chǎn)值分別達(dá)9581.44億元和2600億元。

六是踐行以人民為中心思想,“放管服”改革落到實(shí)處。大力打造智慧住建。“最多跑一次”改革初顯成效。工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革率先推進(jìn)。施工圖審查制度改革深入拓展。招投標(biāo)等事中事后監(jiān)管機(jī)制逐步健全。

七是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),能力建設(shè)全面加強(qiáng)。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神擺在首位。

會(huì)議要求,2019年,全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)要以“人文住建”引領(lǐng)新作為,以“綠色住建”促進(jìn)新實(shí)踐,以“智慧住建”服務(wù)新發(fā)展,以“廉潔住建”維護(hù)新常態(tài)。

一是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化。著力推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,抓好新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)。

二是穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn)預(yù)期,構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持房子是用來住的,不是用來炒的定位,繼續(xù)保持房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,因城施策,分類調(diào)控,持續(xù)穩(wěn)控房地產(chǎn)市場(chǎng),有效強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,落實(shí)城市主體責(zé)任,堅(jiān)決防范化解房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),著力構(gòu)建房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)城市雙修,提升城市功能品質(zhì)。圍繞打好城鎮(zhèn)污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),持續(xù)以城市雙修為載體,實(shí)施城市品質(zhì)提升三年行動(dòng)計(jì)劃,加快建設(shè)人文城市、綠色城市、智慧城市。積極開展園林城市創(chuàng)建工作。統(tǒng)籌推進(jìn)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升市政設(shè)施安全管理水平和防災(zāi)能力。推動(dòng)城市管理科學(xué)化、精細(xì)化、智能化。

四是精準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)村雙改行動(dòng),建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。突出治理村鎮(zhèn)生活污水垃圾。深入推進(jìn)農(nóng)村危房改造。規(guī)范農(nóng)村住房建設(shè)管理。

五是著力辦好群眾關(guān)注的身邊實(shí)事,提升居民獲得感、幸福感、安全感。穩(wěn)步推進(jìn)棚戶區(qū)改造。抓好公租房分配管理。加速老舊小區(qū)改造。推進(jìn)生活垃圾分類處理。開展民生建設(shè)“微改造”。

六是深入抓好轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以深化建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,加快推動(dòng)建筑業(yè)向工業(yè)化、綠色化、智能化升級(jí),打造萬億級(jí)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色建筑和裝配式建筑。持續(xù)抓好建筑工程質(zhì)量安全管理。加快完善建筑市場(chǎng)管理機(jī)制。穩(wěn)步推動(dòng)建筑業(yè)“走出去”。

七是走深走實(shí)行業(yè)“放管服”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)“最多跑一次”改革。牽頭完成工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。提升行業(yè)服務(wù)效能。

八是縱深推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨,為住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面強(qiáng)化行業(yè)治理能力,加快打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的高素質(zhì)系統(tǒng)干部隊(duì)伍。

會(huì)上,省紀(jì)委省監(jiān)委駐廳紀(jì)檢監(jiān)察組長(zhǎng)、廳黨組成員胡知榮客觀總結(jié)了全省住建系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)成績(jī)。

他要求,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng),必須學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,深刻理解把握“偉大斗爭(zhēng)”的內(nèi)涵要求;當(dāng)好政治過硬、本領(lǐng)過強(qiáng)的新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部,必須堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,牢固樹立把監(jiān)督當(dāng)作第一職責(zé)、首要職責(zé)的價(jià)值取向;破除黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”怪圈,將黨風(fēng)廉政建設(shè)的正能量轉(zhuǎn)化為推動(dòng)全省住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大動(dòng)力,必須抓住主體責(zé)任這個(gè)牛鼻子,切實(shí)提高站位。

會(huì)上,長(zhǎng)沙市住房保障局、湘潭市住建局、湖南建工集團(tuán)有限公司等3個(gè)單位代表作工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

最后,副省長(zhǎng)陳文浩充分肯定了全省住建系統(tǒng)所取得的工作成績(jī)。他認(rèn)為,過去一年全省住建系統(tǒng)政治站位高、產(chǎn)業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)大、住房保障成效好、城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)、改革措施落地快。

陳文浩副省長(zhǎng)要求,全省住建系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作重要講話精神,全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署,準(zhǔn)確理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的新內(nèi)涵闡述對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作帶來的機(jī)遇。

陳文浩強(qiáng)調(diào),推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要切實(shí)抓好住房工作,把穩(wěn)控房?jī)r(jià)作為頭等大事來抓,壓實(shí)城市主體責(zé)任,嚴(yán)厲打擊惡意炒房等違法違規(guī)行為。著力構(gòu)建住房保障體系。

要科學(xué)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,圍繞區(qū)域協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展,充分發(fā)揮城市群、中小城市、縣城的龍頭作用,加快長(zhǎng)株潭城市群建設(shè),促進(jìn)城際交通、基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)劃建設(shè)管理等一體化發(fā)展,提升城市承載力和城市品質(zhì),加快解決“城市病”。

要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,研發(fā)建設(shè)“裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈BIM智造平臺(tái)”,積極發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)等裝配式建筑。

要深入推進(jìn)“放管服”改革,充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+” 、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)和手段,讓數(shù)據(jù)多跑路,群眾少跑腿。

(摘自湖南住建微信平臺(tái))  

 

全省第七屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽籌備座談會(huì)召開

 


為完善大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽活動(dòng)組織,2019218日上午全省第七屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽籌備座談會(huì)在省教育廳召開,省住建廳人教處、省教育廳高教處、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)相關(guān)同志參加會(huì)議。

會(huì)議認(rèn)為,我省大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競(jìng)賽自2012年省住建廳、省教育廳聯(lián)合舉辦以來已經(jīng)成功舉辦6屆,我省代表隊(duì)在國(guó)賽中都取得了優(yōu)異成績(jī),在全國(guó)具有較大影響力,是我省技能競(jìng)賽的一個(gè)重要品牌。今后兩個(gè)主辦方將通力合作,加強(qiáng)指導(dǎo),力爭(zhēng)將此項(xiàng)競(jìng)賽辦得更有特色、更具影響。會(huì)議同時(shí)明確了湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)和湖南科技大學(xué)承辦此次競(jìng)賽,以及我省第七屆大學(xué)生結(jié)構(gòu)競(jìng)賽組委會(huì)工作會(huì)議時(shí)間以及競(jìng)賽的組織部署等相關(guān)工作。

(通訊員  李馮)  

 

湖南“走出去”建設(shè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇

在長(zhǎng)沙舉行

 

為了更好地推動(dòng)湖南建設(shè)企業(yè)“走出去”,201931日,由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)和湖南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的湖南“走出去”建設(shè)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇在長(zhǎng)沙舉行。湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)、省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及來自中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司、中國(guó)水利水電第八工程局有限公司、湖南建筑工程集團(tuán)有限公司、湖南郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司、中安瑞寶建設(shè)集團(tuán)、五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、湖南建設(shè)集團(tuán)有限公司、湖南安華建筑勞務(wù)集團(tuán)有限公司、湖南城建職業(yè)技術(shù)學(xué)院的10多家單位代表參加論壇。

會(huì)上,湖南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)劉躍龍作主題演講。中國(guó)電建集團(tuán)中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司海外事業(yè)管理部副主任穆君、中國(guó)水利水電第八工程局有限公司國(guó)際公司總經(jīng)濟(jì)師宋宜軍、湖南建筑工程集團(tuán)有限公司海外工程公司總經(jīng)理余國(guó)輝根據(jù)自身實(shí)際從四個(gè)方面不同角度地進(jìn)行了交流講座:一方面是分析海外市場(chǎng)形勢(shì)及海外工程領(lǐng)域需求,如何變革和調(diào)整海外經(jīng)營(yíng)理念,確定好市場(chǎng)定位;二方面是探討經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新和應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)和方法,海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性;三方面是“走出去”企業(yè)人才需求與人才培養(yǎng);四方面是案例分析海外經(jīng)營(yíng)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法。

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處相關(guān)負(fù)責(zé)人在論壇上表示,省住建廳人教處將結(jié)合實(shí)施建筑業(yè)人才培訓(xùn)百千萬工程,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程承包管理人才的培養(yǎng)力度,完成了我省一百名建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、一千名項(xiàng)目經(jīng)理、十萬名技術(shù)工人的培訓(xùn)任務(wù);希望省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)加強(qiáng)合作,根據(jù)我省對(duì)外承包施工企業(yè)“走出去”的人才需求,大力培育復(fù)合型工程管理人才和緊缺型項(xiàng)目管理人才;省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮“湖南省省級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”示范作用,集聚行業(yè)優(yōu)勢(shì)教育資源,有針對(duì)性地制作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件,積極開展線上線下培訓(xùn);要聯(lián)合省內(nèi)高校、職業(yè)院校培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際項(xiàng)目商務(wù)談判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程造價(jià)估算與報(bào)價(jià)、工程法律,能夠獨(dú)立承擔(dān)海外工程項(xiàng)目建設(shè)管理,且具有一定外語水平的復(fù)合型專業(yè)人才。

 (通訊員:李馮)  

論壇選萃

在湖南“走出去”建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨

人才培養(yǎng)論壇講話

湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人事教育處  曾錚

201931日)

 

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:

在“雪消門外千山綠,花發(fā)江邊二月晴”的早春時(shí)節(jié),今天湖南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“湖南‘走出去’建筑企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨人才培養(yǎng)論壇”取得圓滿成功,在此我代表省住建廳人教處向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持我建筑業(yè)“走出去”的省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)表示衷心的感謝!向參加論壇各位嘉賓表示誠(chéng)摯的問候!

黨的十九大報(bào)告指出,“中國(guó)開放的大門不會(huì)關(guān)閉,只會(huì)越開越大。要以‘一帶一路’建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持引進(jìn)來和走出去并重,遵循共商共建共享原則,加強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作,形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開放格局”。2017年以來,國(guó)務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳先后出臺(tái)了關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見,明確提出了加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”要求,這些都標(biāo)志著“一帶一路”建設(shè)將在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)揮開放引領(lǐng)作用,將為建筑業(yè)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展開辟了更加廣闊的舞臺(tái),我省對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)面臨前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。2018年全省對(duì)外承包工程新簽合同額40.05億元美元,同比增長(zhǎng)11%;完成營(yíng)業(yè)額29.82億美元,同比增長(zhǎng)11.53%

但是,我省建筑企業(yè)“走出去”過程中的人才瓶頸問題日益凸顯。在今天的論壇上,我省“走出去”的排頭兵——中南勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、水電八局、省建工程集團(tuán)等介紹了“走出去、站住腳、發(fā)展穩(wěn)” 的經(jīng)驗(yàn)和做法,其他與會(huì)嘉賓對(duì)人才培養(yǎng)等問題開展了深入討論,暢所欲言,提出了很多積極的、有建設(shè)性的意見和建議,為我省人才培養(yǎng)工作服務(wù)“走出去”理清了思路,開闊了眼界,樹立了信心。論壇氣氛熱烈,達(dá)到了預(yù)期效果。  

“方今之急,在于人才而已”。在下一步工作,廳人教處將結(jié)合實(shí)施“建筑業(yè)人才培訓(xùn)百千萬工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)際工程承包管理人才的培養(yǎng)力度,完成了我省一百名建筑業(yè)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、一千名項(xiàng)目經(jīng)理、十萬名技術(shù)工人的培訓(xùn)任務(wù)。希望省對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)協(xié)會(huì)、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)加強(qiáng)合作,根據(jù)我省對(duì)外承包施工企業(yè)“走出去”的人才需求,大力培育復(fù)合型工程管理人才和緊缺型項(xiàng)目管理人才。省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮“湖南省省級(jí)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地”示范作用,集聚行業(yè)優(yōu)勢(shì)教育資源,有針對(duì)性地制作網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件,積極開展線上線下培訓(xùn);要聯(lián)合省內(nèi)高校、職業(yè)院校培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際項(xiàng)目商務(wù)談判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、工程造價(jià)估算與報(bào)價(jià)、工程法律,能夠獨(dú)立承擔(dān)海外工程項(xiàng)目建設(shè)管理,且具有一定外語水平的復(fù)合型專業(yè)人才。

同志們,湖南省建筑業(yè)企業(yè)“走出去”的號(hào)角已經(jīng)吹響,讓我們戮力同心,攜手同行,抓好“走出去”人才培養(yǎng)工作,建筑企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才支撐,以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榻▏?guó)七十周年獻(xiàn)禮!

 

黨建活動(dòng)

 

省住建廳人教處黨支部、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)黨支部開展迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)

 


為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,讓社會(huì)中更多弱勢(shì)群體感受到關(guān)愛,125日上午,湖南省住建廳人教處黨支部、湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)黨支部十二名黨員和入黨積極分子走進(jìn)雨花區(qū)社會(huì)福利院開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為福利院孤寡老人送去春節(jié)祝福和關(guān)愛,給老人們送了洗發(fā)水、沐浴露、衛(wèi)生紙等生活用品。

住建廳人教處支部書記陳宏同志還和老人們親切交談,了解他們的日常生活、身體健康情況,叮囑他們要注意愛護(hù)身體,樂觀生活,并祝他們身體健康、春節(jié)愉快。

據(jù)悉,雨花區(qū)社會(huì)福利院目前共有40位“三無老人”(無兒女、無財(cái)產(chǎn)、無收入),其中多數(shù)老人身體情況欠佳,生活難以自理。這些年來,在政府和社會(huì)愛心人士的幫助以及福利院工作人員的悉心照顧下,這些老人都生活的比較安心。福利院負(fù)責(zé)人對(duì)住建廳人教處黨支部和省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)黨支部送來的關(guān)愛深表感謝,并希望有更多地社會(huì)各界愛心人士來關(guān)注這些孤寡老人,讓他們的晚年享受更多的關(guān)愛和溫暖。

(通訊員:左陽)


 

省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)

組織開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)

 

  112日上午,湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)秘書處的員工在黨支部書記周勝和副秘書長(zhǎng)張利的帶領(lǐng)下來到寧鄉(xiāng)市菁華鋪鄉(xiāng)付家塘村萬龍組胡清華家開展“迎新春、送溫暖、獻(xiàn)愛心”,并為她家送去慰問金。

胡清華一家四口,她本人右腳重度殘疾,必須依靠拐棍才能正常行走,愛人和大兒子是智力殘疾人,三人都沒有工作,小女兒剛上高一,全家沒有任何經(jīng)濟(jì)來源,現(xiàn)居住的房子是靠政府資助建成的毛坯房,因經(jīng)濟(jì)極度困難除安裝了一扇大門,屋內(nèi)其他房間都沒安裝房門。

在慰問過程中,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與胡清華親切交談,非常關(guān)心他們目前的生活情況和身體狀況,親切詢問其女兒的學(xué)習(xí)情況,并鼓勵(lì)她保持樂觀的心態(tài),積極面對(duì)生活。協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為他們送上了慰問金,并送上了新春祝福,祝福他們的生活越來越好!受助的家庭連聲表示感謝黨和協(xié)會(huì)關(guān)懷。

據(jù)悉,省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)每年都組織社會(huì)公益活動(dòng),連續(xù)5年到雨花區(qū)社會(huì)福利中心開展送溫暖活動(dòng)。

 (通訊員:李馮)

 

協(xié)會(huì)活動(dòng)

 

協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)赴三一工學(xué)院調(diào)研學(xué)習(xí)

 


為認(rèn)真貫徹省政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)建設(shè)技工大省的意見(湘政辦〔201866號(hào))和省住建廳有關(guān)文件精神,深化我省建設(shè)技能型人才培養(yǎng)模式改革與創(chuàng)新,19日,湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)秘書處一行6人專程趕赴湖南三一工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱三一工學(xué)院)調(diào)研學(xué)習(xí)。

調(diào)研中參觀了三一重工的智慧展館、智能制造示范車間、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、裝配式多功能PC生產(chǎn)線以及BIMVR機(jī)房,全過程了解了作為本土拔尖的建筑工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展歷程和品牌實(shí)力,近距離感受了最前沿的裝配式建筑施工技術(shù)以及所屬學(xué)院在裝配式建筑技能型人才培養(yǎng)取得的成效與做法。

在調(diào)研座談會(huì)上三一工學(xué)院院長(zhǎng)張輝介紹了學(xué)校發(fā)展情況,建筑工學(xué)院院長(zhǎng)胡軍林介紹了學(xué)院建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的相關(guān)情況,重點(diǎn)就產(chǎn)業(yè)化人才培養(yǎng)的模式、特別是裝配式建筑技能人才的培養(yǎng)做了詳細(xì)的介紹。雙方就裝配式建筑人才的培養(yǎng)、BIM技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行了充分交流,并達(dá)成了廣泛共識(shí),為我會(huì)建設(shè)技能型人才培訓(xùn)考核工作提供了經(jīng)驗(yàn)。

(通訊員:左陽)


 

湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)建筑企業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)

暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇在長(zhǎng)沙召開

 

2019116日,省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)建筑企業(yè)委員會(huì)2018年年會(huì)暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇在長(zhǎng)沙湖南沙坪建設(shè)有限公司召開。建筑企業(yè)委員會(huì)26家會(huì)員單位代表、協(xié)會(huì)秘書處相關(guān)成員及協(xié)會(huì)其他專業(yè)委員會(huì)代表等近50人參加會(huì)議。
  年會(huì)由建筑企業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、省建工集團(tuán)總經(jīng)理助理兼人力資源部部長(zhǎng)桂茲軍主持。沙坪建設(shè)總裁周洪波在會(huì)上作了熱情洋溢的致辭。他介紹了公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的可喜成果,并對(duì)與會(huì)代表的到來表示熱烈歡迎。建筑企業(yè)委員會(huì)主任、湖南建工集團(tuán)副總經(jīng)理劉躍龍代表建筑企業(yè)委員會(huì)作工作報(bào)告。他從人力資源結(jié)構(gòu)日益改善、員工整體素質(zhì)不斷提高、學(xué)術(shù)科研成果實(shí)現(xiàn)突破、會(huì)員凝聚力顯著增強(qiáng)、組織執(zhí)行力穩(wěn)步提升五個(gè)方面全面總結(jié)了2018年所取得的成績(jī),從突出服務(wù)宗旨,提高服務(wù)質(zhì)量;突出強(qiáng)化管理,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容;突出傳遞咨詢,搭建交流平臺(tái);突出自身建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型委員會(huì)等四個(gè)方面提出了2019年的工作設(shè)想。報(bào)告總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是,2019年工作打算鼓舞人心,與會(huì)代表對(duì)工作報(bào)告給予了充分肯定。
   會(huì)上,湖南三能集成房屋有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人熊高鑫介紹了裝配式新技術(shù)推廣應(yīng)用情況,湖南省沙坪建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理瞿虹分享了企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);稅務(wù)專家江富作了“建筑企業(yè)營(yíng)改增及社移交稅務(wù)相關(guān)問題探討”的專題報(bào)告。三個(gè)專題報(bào)告主題明確,內(nèi)容新穎,經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)深受與會(huì)代表的歡迎。 
  省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)周勝在論壇上作了發(fā)言。他說,建筑企業(yè)專業(yè)委員會(huì)2018年的工作卓有成效,他們的服務(wù)活動(dòng)較好地推進(jìn)了建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進(jìn)了企業(yè)人力資源的開發(fā)管理,推進(jìn)了企業(yè)之間的相互交流,服務(wù)活動(dòng)不僅促進(jìn)了專業(yè)委員會(huì)的工作,而且沒有給企業(yè)添負(fù)擔(dān)、添麻煩、添壓力。

他說,本次專業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)論壇主題明確,承辦單位的經(jīng)驗(yàn)好。沙坪建設(shè)有限公司是湖南民營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)秀代表,他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)與科學(xué)管理、推廣應(yīng)用新技術(shù)(如綠色建筑、BIM技術(shù)、裝配式建筑)等都走在我省建筑企業(yè)的前列。

他說,2019年將是不平凡的一年,省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)已將2019年的工作目標(biāo)要求定為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,并在協(xié)會(huì)上下廣泛開展“服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)技能好、服務(wù)效率和效益好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。希望各專業(yè)委員會(huì)和會(huì)員單位,一要高度重視和潛心服務(wù)好建筑企業(yè)技能型人才的培訓(xùn)工作;二要高度重視和潛心服務(wù)好建筑企業(yè)“走出去”專業(yè)人員的培訓(xùn)工作;三要高度重視和潛心服務(wù)好建設(shè)人力資源開展與管理的信息化建設(shè);四要加強(qiáng)交流,著力提升自身服務(wù)能力和服務(wù)水平,為爭(zhēng)創(chuàng)“5A協(xié)會(huì)”貢獻(xiàn)力量;五要積極組織開展以技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)協(xié)會(huì)吸引力和凝聚力,以優(yōu)異成績(jī)向偉大祖國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

會(huì)議期間,與會(huì)人員還實(shí)地參觀了沙坪建設(shè)旗下三能集成房屋股份有限公司現(xiàn)代化自動(dòng)微機(jī)控制生產(chǎn)線。據(jù)了解,三能集成房屋股份有限公司是一家專業(yè)從事建筑工業(yè)化體系研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的綜合型規(guī)模企業(yè),是國(guó)家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地、全國(guó)“裝配式建筑科技示范項(xiàng)目”、湖南首批“建筑工業(yè)化示范基地”。

(湘建人協(xié))

技能競(jìng)賽

 

2018年中國(guó)技能大賽“三一杯”首屆全國(guó)裝配式     建筑職業(yè)技能競(jìng)賽湖南預(yù)賽圓滿落幕

 

2019123日,2018年中國(guó)技能大賽“三一杯”首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽湖南預(yù)賽圓滿落幕。此次競(jìng)賽由湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳指導(dǎo),湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)和湖南省住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)會(huì)共同主辦,三能集成房屋股份有限公司、長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校承辦,山東新之筑信息科技有限公司和湖南湘匯科教信息技術(shù)有限公司支持協(xié)辦,長(zhǎng)沙市瑞利網(wǎng)軒文化傳播有限公司品宣運(yùn)營(yíng)執(zhí)行。競(jìng)賽共吸引了6家企業(yè)15支隊(duì)伍45名隊(duì)員和12所學(xué)校12支代表隊(duì)24名隊(duì)員參賽,參賽選手、指導(dǎo)老師、評(píng)委專家及工作人員超過200人。

競(jìng)賽分職工組和學(xué)生組,競(jìng)賽有理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核,職工組實(shí)操考核分混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行;學(xué)生組實(shí)際操作考核為模擬仿真。競(jìng)賽在三能集成房屋股份有限公司廠房和長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校兩個(gè)賽點(diǎn)同步進(jìn)行。

競(jìng)賽期間,湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳黨組成員副廳長(zhǎng)高東山,省紀(jì)委駐省總工會(huì)紀(jì)檢組長(zhǎng)、省總工會(huì)黨組成員粟志遠(yuǎn),省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教處處長(zhǎng)陳宏、科技處處長(zhǎng)何小兵,省總工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部主任羅華以及省住建廳人教處、科技處、機(jī)關(guān)黨委(機(jī)關(guān)紀(jì)委)等處室同志到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。

經(jīng)過兩天激烈角逐,職工組混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目分別評(píng)出前三名為優(yōu)勝獎(jiǎng)。三能集成房屋股份有限公司、中建科技湖南有限公司湖南東方紅住宅工業(yè)有限公司作為各競(jìng)賽項(xiàng)目第一名,被推薦參加全國(guó)總決賽。學(xué)生組分別評(píng)出單位和個(gè)人一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。三能集成房屋股份有限公司和長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

本次大賽政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)、學(xué)校聯(lián)動(dòng),加快推進(jìn)了我省裝配式建筑的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、模數(shù)化和智能化的步伐,推進(jìn)了我省建設(shè)類專業(yè)院校裝配式建筑技能型人才的培養(yǎng)。

(通訊員  李馮)

我省代表隊(duì)參加首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽(學(xué)生組)碩果累累

 


2019227-28日,2018年中國(guó)技能大賽“三一杯”首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽(學(xué)生組)在山東濟(jì)南舉行。

此次大賽為全國(guó)裝配式建筑領(lǐng)域的首屆比賽,分為理論知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)際操作仿真競(jìng)賽兩部分。理論知識(shí)競(jìng)賽的內(nèi)容主要包括裝配式混凝土結(jié)構(gòu)相關(guān)構(gòu)造組成、圖紙識(shí)圖、工藝流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)際操作仿真競(jìng)賽內(nèi)容為裝配式建筑虛擬仿真軟件操作考核,內(nèi)容包括混凝土構(gòu)件制作、混凝土構(gòu)件裝配和混凝土構(gòu)件灌漿項(xiàng)目。

本次大賽是全國(guó)建筑類專業(yè)學(xué)生切磋技能展示成果的舞臺(tái),也是展示全國(guó)職業(yè)教育發(fā)展水平的一個(gè)重要窗口,共有來自全國(guó)54所開設(shè)土建類專業(yè)的院校參賽。我省共推薦了9所院校參賽,其中湖南文理學(xué)院獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng);中國(guó)建筑第五工程局技工學(xué)校、湖南城市學(xué)院獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng);湖南建筑高級(jí)技工學(xué)校、長(zhǎng)沙建筑工程學(xué)校、湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng);14名教師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng);16名參賽選手獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。我省獲2018年中國(guó)技能大賽“三一杯”首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽(學(xué)生組)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(通訊員  熊麗娟)


 

會(huì)員風(fēng)采

 

中建五局技校在首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽(學(xué)生組)中獲得二等獎(jiǎng)

 


228日,2018年中國(guó)技能大賽“三一杯”首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽(學(xué)生組)全國(guó)總決賽在山東濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院落下帷幕,中建五局技工學(xué)校學(xué)生嚴(yán)佳怡、劉兆榮、鄧子櫻、鄧瑜與來自全國(guó)各地高職、本科院校108名學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),是本次大賽中唯一獲獎(jiǎng)的中職(技工)學(xué)校。劉世杰、周婭丹、李寧寧、陳燁被評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

    本次比賽是首次在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦的裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽,分學(xué)生組和職工組。競(jìng)賽由中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心主辦,旨在貫徹十九大提出的“建立知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”精神,選拔和培養(yǎng)裝配式建筑高技能人才,促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

作為首屆全國(guó)裝配式建筑職業(yè)技能競(jìng)賽湖南省集訓(xùn)基地,在省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組建教練團(tuán)隊(duì),精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),通過外請(qǐng)專家、內(nèi)部研討等多種集訓(xùn)方式對(duì)省內(nèi)9 所院校18名學(xué)生開展了為期一個(gè)月的賽前集訓(xùn)和輔導(dǎo),提高了參賽選手理論和技能水平。經(jīng)過激烈角逐,湖南省代表隊(duì)共獲得1個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng),4個(gè)三等獎(jiǎng),湖南省獲評(píng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(中建五局技校:劉世杰)


 

市州動(dòng)態(tài)

 

長(zhǎng)沙市裝配式混凝土建筑施工技術(shù)人員培訓(xùn)班開班

 

為積極推進(jìn)長(zhǎng)沙市裝配式建筑的應(yīng)用及發(fā)展,滿足廣大建筑企業(yè)對(duì)裝配式建筑人才的需求,2019114日,由湖南省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)、長(zhǎng)沙市中等城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、湖南遠(yuǎn)大建工股份有限公司、長(zhǎng)沙市建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)共同舉辦的長(zhǎng)沙市裝配式混凝土建筑施工技術(shù)人員培訓(xùn)班正式開班。省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)周勝、長(zhǎng)沙市裝配式建筑促進(jìn)中心主任楊勇、長(zhǎng)沙市中等城鄉(xiāng)建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校書記袁其義、校長(zhǎng)王旭、長(zhǎng)沙市建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)許廣平、湖南遠(yuǎn)大建工股份有限公司總經(jīng)理譚新明等出席開班典禮。
   
開班典禮上,遠(yuǎn)大建工總經(jīng)理譚新明首先致歡迎辭。他表示2019年長(zhǎng)沙市裝配式建筑發(fā)展將進(jìn)入發(fā)力階段,市場(chǎng)迫切需要大量適合裝配式建筑發(fā)展要求的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理行業(yè)管理人才和生產(chǎn)施工技能型產(chǎn)業(yè)工人。

長(zhǎng)沙市裝配式建筑促進(jìn)中心主任楊勇表示,長(zhǎng)沙市裝配式建筑起步較早,從探索實(shí)踐、制度設(shè)計(jì)、自主創(chuàng)新,再到產(chǎn)業(yè)集聚,逐步形成了設(shè)計(jì)-施工-管理-服務(wù)的裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)體系。希望各學(xué)員把握此次機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),相互交流,答疑解惑。同時(shí),也希望裝配式建筑產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)發(fā)揮先鋒示范作用,開展好裝配式建筑系列培訓(xùn),做好人才及技術(shù)儲(chǔ)備,切實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)沙市裝配式建筑產(chǎn)業(yè)更好、更快發(fā)展。
   
本次培訓(xùn)班為期五天,將采用集中學(xué)習(xí)、交流討論和現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式,由多名資深專家,系統(tǒng)培訓(xùn)裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、構(gòu)件生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制、施工技術(shù)和質(zhì)量管理等系統(tǒng)課程,并實(shí)地探營(yíng)遠(yuǎn)大住工生產(chǎn)制造基地及工業(yè)化示范項(xiàng)目。

(通訊員  袁其義)

 

經(jīng)驗(yàn)交流

 

建筑企業(yè)人才培養(yǎng)模式淺談

             湖南省沙坪建設(shè)有限公司  瞿虹

 

無論是哪個(gè)時(shí)代,哪個(gè)行業(yè),對(duì)人才的渴求和追逐都是永恒不變的。與此同時(shí),又因其難獲得和難培養(yǎng)性,使得成為了大多數(shù)行業(yè)、企業(yè)長(zhǎng)久以來的痛處。對(duì)于建筑行業(yè)而言,員工隊(duì)伍龐大、復(fù)雜而難以管理,建筑業(yè)的技術(shù)工人缺乏,高素質(zhì)綜合型、專業(yè)型人才嚴(yán)重匱乏的同時(shí)還伴隨著高流動(dòng)率……這些,都嚴(yán)重制約的建筑企業(yè)的發(fā)展壯大,使得我們從事建筑行業(yè)的人力資源工作者不得不細(xì)細(xì)地思考,究竟怎樣才能夠擁有足夠的優(yōu)秀人才?

結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,湖南省沙坪建設(shè)有限公司人才培養(yǎng)的特點(diǎn)是:

一、“三好員工”的人才理念

“伴隨著施工行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,人才已經(jīng)成為企業(yè)永葆生命力的根本?!边@是沙坪建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)在2013年的一次項(xiàng)目管理會(huì)議上的講話,同時(shí)也是企業(yè)的人才觀。為使企業(yè)永葆生命力,我們提出了“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取焙汀叭脝T工”的人才理念。 “德才兼?zhèn)?、品德第一、才能第二,先做人后做事,注重業(yè)績(jī)、擇優(yōu)挖潛”是我們企業(yè)一直以來堅(jiān)持的人才選拔原則,而在吸引外界優(yōu)秀人才的同時(shí),我們更注重培養(yǎng)企業(yè)自己的 “三好”員工。

“三好員工”是指“工作好、學(xué)習(xí)好、身體好”。公司提倡結(jié)果導(dǎo)向,唯業(yè)績(jī)說話,不講苦勞,只注重工作結(jié)果。購(gòu)置先進(jìn)健身設(shè)備、聘請(qǐng)專業(yè)教練,打造一個(gè)功能齊全、對(duì)員工完全免費(fèi)開放的健身房,同時(shí)每年都會(huì)組織各類戶外長(zhǎng)跑、運(yùn)動(dòng)會(huì),提倡員工積極鍛煉自己的身體。建設(shè)“書香弘坤”,建立“國(guó)家級(jí)示范職工書屋”,各類書籍免費(fèi)供員工借閱,讀書已成為全體員工的自覺行動(dòng)。 公司設(shè)立的年度大獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)項(xiàng)就是“三好員工”獎(jiǎng),而獲獎(jiǎng)人的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),包括工作上的業(yè)績(jī)、各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)參與的成績(jī)和書籍借閱量都是硬指標(biāo)。因此,“三好員工”絕不僅僅是口號(hào),而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和結(jié)果?!叭脝T工”文化已深入人心。

二、人才培養(yǎng)的整體思路

在公司人才理念的指引下,公司人才培養(yǎng)始終貫穿以一個(gè)中心為出發(fā)點(diǎn),通過兩個(gè)轉(zhuǎn)變,形成三個(gè)機(jī)制,最終實(shí)現(xiàn)四個(gè)匹配的整體思路。

1、一個(gè)中心。以人的能力持續(xù)開發(fā)為中心。凸顯以人為本,把提高員工的勝任力作為管理的主要目標(biāo),通過人的價(jià)值的不斷提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。

2、兩個(gè)轉(zhuǎn)變。首先是轉(zhuǎn)變責(zé)任意識(shí):落實(shí)崗位責(zé)任制,突出員工的主人翁意識(shí),將公司的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位目標(biāo),使每個(gè)人都成為公司的主人。其次是轉(zhuǎn)變?nèi)温氋Y格模式:由“單一型人才”模式向“復(fù)合型人才”模式轉(zhuǎn)型,人才的競(jìng)爭(zhēng)既是核心能力的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也是綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。

3、三個(gè)機(jī)制。建立選人用人、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)三套機(jī)制,形成相輔相成的人才培養(yǎng)體系。

4、四大匹配:人力資源規(guī)劃與企業(yè)中長(zhǎng)期人才需求的匹配;人才培養(yǎng)體系與員工成長(zhǎng)要求的匹配;員工能力素質(zhì)與崗位工作要求的匹配;考核體系與員工業(yè)績(jī)和能力態(tài)度的匹配。

人才培養(yǎng)歸根結(jié)底是在公司大平臺(tái)發(fā)展的前提下,擺脫傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與組織目標(biāo)的相匹配,使員工和企業(yè)獲得共贏。

三、人才培養(yǎng)的具體措施

人才的選、育、用、留是現(xiàn)代人力資源核心價(jià)值的體現(xiàn),公司堅(jiān)持以現(xiàn)代人力資源理論為指導(dǎo)思想,下面就從這四個(gè)方面具體談?wù)勂髽I(yè)人才培養(yǎng)上的具體措施。

1、選人:選人貫穿員工招聘、培訓(xùn)、考核、升遷整個(gè)過程,而絕不僅僅局限于面試環(huán)節(jié),因此我們需要做到精準(zhǔn)定位、計(jì)劃儲(chǔ)備、人才盤點(diǎn)三個(gè)方面。

精準(zhǔn)定位:我們建立了明確的崗位任職標(biāo)準(zhǔn):熱愛建筑行業(yè);具備相關(guān)的行業(yè)上崗證件;擁有積極、樂觀、謙虛的心態(tài);追求上進(jìn),有責(zé)任心;務(wù)實(shí)肯干,抗壓能力強(qiáng)。

計(jì)劃儲(chǔ)備:每年通過社會(huì)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、高端獵頭、后備干部資源池等多渠道、有計(jì)劃地進(jìn)行人才儲(chǔ)備。

人才盤點(diǎn):建立各類儲(chǔ)備信息資源庫,定期盤點(diǎn),保持聯(lián)系,持續(xù)更新。

2、育人:育人是公司自身新陳代謝、不斷發(fā)展的催化劑,也是進(jìn)行人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的重要手段;公司每年在培訓(xùn)方面投入大量的人力、物力和財(cái)力,統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)培養(yǎng)、突出重點(diǎn)。

統(tǒng)一規(guī)劃:計(jì)劃先行,層層分解,制定年度、月度培育計(jì)劃,明確各項(xiàng)指標(biāo),納入部門崗位績(jī)效考核指標(biāo),規(guī)定年度課時(shí)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施培訓(xùn)課時(shí)積分管理;公司所有在崗員工根據(jù)個(gè)人的工作年限必須取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)和職稱證件,達(dá)到相應(yīng)的任職資格。

分級(jí)培養(yǎng):公司的培訓(xùn)活動(dòng)多種多樣,有新員工培訓(xùn):采取全封閉式的集中培訓(xùn),通過課堂、拓展、小組討論、項(xiàng)目參觀、動(dòng)手實(shí)踐等讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)、融入公司;基層員工崗位技能培訓(xùn):開設(shè)崗位必知必會(huì)的專業(yè)知識(shí)技能、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、最新政策文件學(xué)習(xí)、部門工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、通用知識(shí)技能及職業(yè)素養(yǎng);中高層管理者培訓(xùn):外請(qǐng)管理專家授課(卓有成效的管理者、時(shí)間管理、計(jì)劃管理、人力資源管理等等)、讀書分享會(huì)、中層管理人員管理意識(shí)和技能的提升培訓(xùn),和外出送讀MBAEMBA、專業(yè)高級(jí)研修班、行業(yè)總裁班等。TTT(內(nèi)訓(xùn)師)培訓(xùn):每年組織專業(yè)培訓(xùn)師授課,就如何開發(fā)課程、授課技巧及PPT課件美化、現(xiàn)場(chǎng)試講等方面,年度統(tǒng)一認(rèn)證定級(jí);建立中高層授課體系,公司中層以上干部必須參與內(nèi)訓(xùn)師認(rèn)證,開發(fā)課程,進(jìn)行規(guī)定課時(shí)的授課。

突出重點(diǎn):針對(duì)項(xiàng)目管理,將項(xiàng)目關(guān)鍵崗位和技能型員工作為培訓(xùn)重點(diǎn)。

公司十分重視項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍能力建設(shè),通過完善制度拓寬選拔任用機(jī)制、行業(yè)專家培訓(xùn)提升隊(duì)伍整體素質(zhì),有力地促進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。而對(duì)于技能型員工采取“課堂講授+情景模擬+案例分析+施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)+小組討論”五維一體的培訓(xùn)模式成立專項(xiàng)培訓(xùn)營(yíng),不斷進(jìn)行知識(shí)和技能的提升。

3、用人:建立和規(guī)劃員工的職業(yè)生涯通道,通過建立崗位能力素質(zhì)模型、過程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)合適的人配置合適的崗位。

人崗適配:梳理完善各部門及崗位職責(zé),定崗定編,建立崗位能力素質(zhì)模型;

     過程跟蹤:崗前交底,明確崗位職責(zé)和溝通月度考核目標(biāo),注重前期培養(yǎng); 月度反饋:每月對(duì)完成工作目標(biāo)情況及時(shí)總結(jié)反饋,提交相關(guān)部門會(huì)簽,并提出指導(dǎo)意見;季度考核:結(jié)合季度質(zhì)安檢查,目標(biāo)管理和KPI關(guān)鍵指標(biāo)相結(jié)合的綜合考評(píng);年度評(píng)價(jià):年度進(jìn)行評(píng)級(jí),嚴(yán)格與晉升、薪酬、獎(jiǎng)金掛鉤。

動(dòng)態(tài)管理:績(jī)效考核:目標(biāo)管理與KPI指標(biāo)相結(jié)合,層層分解至崗位,建立全面細(xì)致的績(jī)效考核體系,以貫徹戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),發(fā)現(xiàn)管理中的短板,促進(jìn)組織和個(gè)人績(jī)效的改進(jìn)和持續(xù)提高;實(shí)施崗位輪換制度:定期輪崗、換崗(部門內(nèi)部、部門各崗位之間,公司職能部門和項(xiàng)目部之間),以便于培養(yǎng)通才和復(fù)合型人才;

4、留人:在如何留住一支忠誠(chéng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍上,公司主要從薪酬福利、制度管理、組織文化等方面來實(shí)施。如提供行業(yè)高百分位的薪酬;設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng)、 扁平化的組織架構(gòu),倡導(dǎo)業(yè)績(jī)與能力,拒絕論資排輩;完整的職業(yè)生涯體系的打造;日益規(guī)范和精細(xì)化的制度管理體系。和員工定期溝通,企業(yè)文化氛圍的調(diào)研、 建立積極向上的文化軟環(huán)境等。

    面臨行業(yè)新的態(tài)勢(shì),公司的人才培養(yǎng)模式在實(shí)際執(zhí)行和具體實(shí)施過程中,也同樣存在著各種困惑:如何能更好的加強(qiáng)員工上崗履職能力?90后、00后員工的工作效能的提升?培訓(xùn)工作如何更好的落地?如何讓薪酬體系更具吸引力?員工的職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)……等等,這些問題的存在,無一不反映著建筑企業(yè)在人才培養(yǎng)模式的探索依然充滿艱辛?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,與所有從事建筑行業(yè)的人力資源工作者們共勉!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

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報(bào):住房城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)司處、中國(guó)建設(shè)教育協(xié)會(huì)、兄弟省市住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳人教(科技)處、本省住建廳及相關(guān)廳局

送:各市州建設(shè)行政主管部門、部分兄弟省市建設(shè)教育(人力資源)協(xié)會(huì)(培訓(xùn)中心)、省建設(shè)人力資源協(xié)會(huì)各團(tuán)體會(huì)員

 

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